Web3 营销项目服务条款

这些条款涵盖哪些内容？

本条款描述了向 MegaSatoshi 请求服务的工作框架；书面项目范围界定了每次合作的具体工作。在开始工作前，该范围应明确所选服务、交付物、时间安排、客户输入、审批节点和费用。如果方案或其他书面项目文件提供了更具体的细节，请以此为准来理解该次合作。

网站上的服务描述是一般性说明，不能替代确认特定项目包含的内容。如果请求的项目缺失或表述模糊，请要求澄清。除非范围中明确说明，否则不要假设推广活动包含额外的格式、语言、平台或修订。

有关交接和审批的实用概述，请阅读我们的工作方式。如需讨论拟议范围，请通过联系页面发送项目简介。我们将识别未解决的问题，并记录待您授权前需要考虑的工作。

客户和 MegaSatoshi 应准备什么？

当双方明确各自职责时，项目运行更清晰。MegaSatoshi 协调商定的工作，识别所需的输入，在适用时分享供审阅的素材，并按合作约定的格式报告交付情况。客户对其提供的项目信息、声明、素材和指示的准确性和授权负责。

请使用此启动检查清单进行准备：

• 项目名称、官方网站、相关代币或产品详情以及目标受众。
• 推广目标、所选平台、请求的交付物和首选时间安排。
• 经批准的品牌素材、链接、披露信息以及任何措辞或使用限制。
• 一名主要决策者、一名审批联系人以及处理时效性问题的渠道。
• 项目团队已知的任何适用法律、地理或平台要求。

在工作开始前，确认所提供的信息是最新的，并且您有权分享这些素材。如果某项输入尚未准备就绪，请在规划阶段提出，而不是将其视为已批准。启动检查清单为双方确认范围和顺序提供了清晰的基础。

如何处理审批和变更？

审批应由项目指定的联系人通过启动阶段商定的渠道进行。对照已批准的简报审阅每份草稿或投放：检查名称、链接、声明、视觉素材、受众和请求的行动号召。发送整合的、具体的反馈，以便团队能够区分修正和新请求。

如果请求更改商定的平台、交付物、时间安排或推广方向，应在将其视为工作的一部分之前进行审阅。双方可以书面记录变更以及由此产生的费用或时间调整。这有助于保持交付记录的可理解性，并避免依赖非正式假设。

对于涉及面向公众素材的工作，如果审批是商定流程的一部分，请在发布或提交前提供最终批准。保留已批准版本和批准人的记录。如果您需要澄清某次合作的具体记录方式，请在授权下一阶段前询问；方案应使相关的检查点清晰可见。

费用和付款条款在哪里确认？

费用、付款时间以及任何项目特定的付款条件均在书面方案或其他项目文件中确认。在授权工作前审阅这些细节，如果范围发生变化，请要求更新书面记录。本页面不为每次合作设定通用费用或付款时间表。

MegaSatoshi 列出的付款选项包括 USDT、USDC、BTC、ETH、SOL、TON 和 BNB。方案或发票应注明您项目的适用金额、货币和付款说明；请勿从一般服务描述中推断这些细节。有关付款信息，请参阅付款方式；有关服务价格背景，请查阅价格。

请将方案、付款确认、审批和交付报告与您的项目记录一起保存。如果需要付款参考号或项目标识符，请使用为该次合作提供的编号。在下一工作阶段前向项目联系人提出任何差异，以便对照书面范围进行核查。

平台规则如何影响 Web3 营销工作？

平台要求是规划的一部分，但平台保留对其自身审核和展示决策的控制权。例如，CoinMarketCap 或 CoinGecko 可能根据其自身流程评估上线申请，而可见性投放可能受平台可用性和轮换影响；MegaSatoshi 无法保证接受、特定排名或固定展示位置。商定的工作是交付指定的准备、提交或投放活动，而非控制平台的决策。

在批准推广材料前，检查项目声明是否可验证、目标链接是否有效以及内容是否匹配平台和受众。尽早分享已知限制或先前的审核反馈，以便纳入计划。如果存在相关的官方平台规则，请以平台当前的最新指南为准。

项目记录应区分已完成的机构工作和第三方结果。如果平台更改了要求或提交需要修订，请与项目联系人讨论实际后续步骤，并在额外工作开始前记录任何范围变更。

应如何共享项目信息？

仅共享规划和交付商定工作所需的信息，并在提供时标明应视为机密的内容。使用商定的项目渠道进行简报、审批和账户协调。请勿发送钱包助记词、私钥或其他可直接控制资金的凭证；营销合作不应需要这些信息。

有关个人信息及其处理，请阅读隐私政策。有关服务范围、付款记录或当前项目的问题，请使用联系页面并注明相关方案或项目标识符。如果您正在审阅服务保证，请查阅保证与退款以获取适用信息，而不是假设未写入您项目范围的条款。

要开始合作，请向 MegaSatoshi 发送您的项目简介、首选平台、目标时间安排以及您希望考虑交付的物项。我们将审阅输入，指出未解决的问题，并返回书面范围供您在授权工作前审阅。