Dịch vụ PR Crypto và Media cho Web3 Project

Crypto PR có thể đạt được điều gì cho một Web3 project?

Crypto PR mang lại cho một project một cách có quản trị để giải thích công việc của mình tới các đối tượng media phù hợp. Nó có thể hỗ trợ một launch, cập nhật sản phẩm, thông báo lãnh đạo hoặc phản hồi về một vấn đề danh tiếng, với điều kiện câu chuyện được hỗ trợ bởi các sự kiện rõ ràng và tài liệu đã được phê duyệt.

Quyết định đầu tiên là mục tiêu truyền thông. Một thông cáo báo chí phù hợp với một thông báo cụ thể, có thể kiểm chứng; một cuộc phỏng vấn có thể cho founder không gian để giải thích bối cảnh; một sponsored article cung cấp một định dạng trả phí cho một câu chuyện đã được lên kế hoạch; quản lý danh tiếng giải quyết cách thông tin hiện có được trình bày và theo dõi. Các định dạng này không thể thay thế cho nhau, vì vậy brief nên nêu rõ người đọc mục tiêu và hành động mong muốn trước khi chọn vị trí đăng tải.

Một brief lập kế hoạch thực tế xác định:

• Project, sản phẩm và đối tượng bằng ngôn ngữ đơn giản.
• Thông báo hoặc vấn đề, kèm tài liệu nguồn hỗ trợ.
• Thị trường và danh mục media quan trọng đối với team.
• Người phát ngôn, người phê duyệt và đầu mối phản hồi.
• Mọi tuyên bố bị hạn chế, nhu cầu xem xét pháp lý hoặc yêu cầu confidentiality.

Đối với một chiến dịch tập trung vào phân phối, hãy xem xét phạm vi cho phân phối thông cáo báo chí. Nếu mục tiêu là một vị trí trả phí dài hơn, hãy so sánh các sản phẩm bàn giao cho sponsored article trên crypto media.

Làm thế nào để bạn chọn đúng định dạng crypto media?

Chọn định dạng dựa trên bằng chứng có sẵn và mức độ giải thích mà câu chuyện cần. Một thông báo ngắn gọn có thể hoạt động như một thông cáo; một góc nhìn sắc thái về sản phẩm hoặc founder có thể được phát triển tốt hơn dưới dạng phỏng vấn hoặc bài viết. Mức độ phù hợp của đầu mối truyền thông quan trọng hơn một danh sách rộng các tên tuổi: đánh giá sự phù hợp về độc giả, chủ đề được đề cập, địa lý, định dạng xuất bản và liệu vị trí đó là tài trợ hay biên tập.

Việc chọn đầu mối truyền thông nên phản ánh giai đoạn của project và câu chuyện, không phải giả định rằng ấn phẩm lớn nhất luôn là phù hợp nhất. Một đầu mối truyền thông khu vực có thể phù hợp hơn cho một cập nhật cụ thể theo thị trường; một cuộc phỏng vấn founder có thể cung cấp bối cảnh hữu ích khi một thông cáo quá ngắn gọn. Khám phá crypto media khu vực để tiếp cận theo thị trường, hoặc phỏng vấn và bài viết chuyên sâu về founder khi góc nhìn lãnh đạo là trọng tâm.

Trước khi phê duyệt một vị trí đăng tải, hãy xác nhận định dạng, đối tượng mục tiêu, chủ sở hữu nội dung, cách xử lý tiết lộ và bằng chứng nào sẽ được cung cấp sau khi xuất bản.

Khách hàng và PR team nên chuẩn bị gì trước khi tiếp cận?

Một quy trình xem xét kỷ luật giúp chiến dịch dễ dàng được phê duyệt và giảm các chỉnh sửa không đáng có. Tại MegaSatoshi, bước kiểm soát chất lượng được đặt tên là đánh giá tuyên bố và vị trí: chúng tôi kiểm tra brief dựa trên thông điệp được đề xuất và phạm vi đầu mối truyền thông trước khi tài liệu được chuyển sang giai đoạn tiếp cận hoặc sản xuất.

Danh sách kiểm tra chuẩn bị của chúng tôi bao gồm:

• Mô tả project ngắn gọn và thông báo chính xác hoặc nhu cầu truyền thông.
• Tài liệu nguồn cho các tuyên bố về sản phẩm, công ty, lãnh đạo và quan hệ đối tác.
• Đối tượng ưu tiên, khu vực, ràng buộc thời gian và các đầu mối bị loại trừ.
• Lựa chọn định dạng, quyền sở hữu nội dung và mọi yêu cầu tiết lộ.
• Đầu mối phê duyệt, sự sẵn có của người phát ngôn và lộ trình cho các câu hỏi nhạy cảm.
• Chi tiết theo dõi mà team muốn đưa vào hồ sơ vị trí cuối cùng.

Khách hàng cung cấp sự kiện project chính xác, liên kết đã phê duyệt, hướng dẫn pháp lý hoặc tuân thủ, và các quyết định kịp thời về bản thảo. PR team tổ chức câu chuyện, đề xuất định dạng phù hợp, phối hợp hoạt động media đã thống nhất và giữ cho trạng thái phê duyệt được minh bạch. Đối với nội dung dài hơn, hãy thống nhất dàn ý và người xem xét sự kiện trước khi viết; đối với một thông cáo, hãy xác định người phê duyệt cuối cùng trước khi lên lịch phân phối.

Sự phân chia trách nhiệm này hữu ích cho cả token launch và các project đã thành lập. Nó giữ trách nhiệm về sự kiện thuộc về project trong khi cung cấp một lộ trình xem xét xác định cho công việc truyền thông. Nếu một vấn đề đã yêu cầu phản hồi công khai phối hợp, hãy xem xét phạm vi cho crisis PR trước khi lưu hành các tuyên bố mới.

Các chiến dịch crypto PR được bàn giao và báo cáo như thế nào?

Một chiến dịch crypto PR di chuyển từ brief đã phê duyệt đến một kết thúc có tài liệu. Trình tự được thiết lập xoay quanh định dạng đã chọn và bất kỳ lịch trình đầu mối truyền thông nào, thay vì giả định rằng mọi thông cáo, bài viết hoặc phỏng vấn đều tuân theo cùng một lịch.

Đầu tiên, chúng tôi xác nhận mục tiêu, sản phẩm bàn giao, đối tượng và chủ sở hữu phê duyệt. Tiếp theo, đánh giá tuyên bố và vị trí xác định bằng chứng còn thiếu, từ ngữ nhạy cảm hoặc câu hỏi về phạm vi. Sau khi khách hàng phê duyệt thông điệp và kế hoạch đầu mối truyền thông, team phối hợp hoạt động đã thống nhất, thông báo cho khách hàng về các quyết định bản thảo hoặc lịch trình, và ghi lại công việc đã hoàn thành. Báo cáo cuối cùng có thể bao gồm liên kết xuất bản trực tiếp, định dạng đã bàn giao, ghi chú liên quan về vị trí và mọi hành động tiếp theo đã thống nhất.

Để có một báo cáo hữu ích, hãy phân biệt công việc đã hoàn thành với các kết quả không được kiểm soát trực tiếp bởi team project. Một liên kết xác nhận rằng một trang đang hoạt động; nó không tự nó thiết lập phản hồi của khán giả hoặc tác động kinh doanh. Nếu công việc danh tiếng là ưu tiên, hãy xác định thông tin cần theo dõi và chủ sở hữu phản hồi khi bắt đầu, sau đó sử dụng quản lý danh tiếng trực tuyến để định hình phạm vi.

Thời điểm xuất bản được xác nhận sau khi xem xét các phê duyệt và lịch trình đầu mối truyền thông. Đối với công việc tài trợ, phạm vi nên nêu rõ định dạng nội dung và hồ sơ vị trí dự kiến; đối với tiếp cận phỏng vấn, nó nên làm rõ liệu sản phẩm bàn giao là phối hợp, một cuộc phỏng vấn đã xác nhận, hay một bài viết đã xuất bản.

Bạn nên biết gì về ranh giới đặt bài trên crypto media?

Một kế hoạch PR mạnh mẽ phân tách công việc mà team có thể bàn giao khỏi các quyết định thuộc về đơn vị xuất bản. Phạm vi có thể xác định thông điệp, tiếp cận, nội dung đã phê duyệt và phối hợp vị trí, trong khi khách hàng giữ trách nhiệm về độ chính xác thực tế và phê duyệt cuối cùng.

Các đơn vị xuất bản giữ quyền kiểm soát liệu một câu chuyện biên tập có được chấp nhận hay không, nó được chỉnh sửa như thế nào và khi nào nó xuất hiện; nội dung tài trợ có thể mang theo một tiết lộ hoặc cách trình bày theo yêu cầu của đầu mối đó. Không có PR team nào có thể chuyển đổi sự quan tâm biên tập thành quyết định độc lập của đơn vị xuất bản, vì vậy hãy đánh giá một đề xuất dựa trên định dạng bằng văn bản, sản phẩm bàn giao đã xác nhận và bằng chứng hoàn thành.

PR cũng có thể hoạt động cùng với các kênh khác khi mỗi kênh có một vai trò riêng biệt. Một thông cáo báo chí có thể thiết lập một thông báo rõ ràng, trong khi một cuộc phỏng vấn thêm góc nhìn của người phát ngôn và truyền thông cộng đồng trả lời các câu hỏi của khán giả. Tránh gửi các phiên bản không nhất quán của cùng một tuyên bố qua các kênh: sử dụng một bảng dữ kiện đã phê duyệt và chỉ định một chủ sở hữu cho các cập nhật. Để lập kế hoạch ngoài media, hãy kết nối công việc này với phạm vi dịch vụ PR và media rộng hơn hoặc xem xét cách chúng tôi làm việc.

Để bắt đầu, hãy gửi tới MegaSatoshi tổng quan project, mục tiêu truyền thông, tài liệu nguồn, thị trường ưu tiên và đầu mối phê duyệt của bạn. Chúng tôi sẽ trả lại một định dạng đề xuất và phạm vi đầu mối truyền thông để xem xét trước khi công việc chiến dịch bắt đầu.

Bảng giá

Giá khởi điểm bằng USD. Gói tùy chỉnh và chiết khấu theo số lượng theo yêu cầu. Thanh toán bằng USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON hoặc token dự án của bạn.