Marketing crypto Trung Quốc và thị trường nói tiếng Trung

Marketing crypto Trung Quốc bao gồm những gì?

Marketing crypto Trung Quốc bao gồm việc lập kế hoạch và triển khai các truyền thông bằng tiếng Trung cho một đối tượng và khu vực pháp lý cụ thể. Quyết định đầu tiên không phải là chọn người sáng tạo nào; mà là chiến dịch cần giải thích điều gì, ai có thể nhận được nó và hành động nào mà truyền thông mời gọi.

Một brief hữu ích nêu rõ giai đoạn dự án, sản phẩm, đối tượng mục tiêu, mục đích chiến dịch và các tuyên bố đã được phê duyệt. Nó cũng xác định các loại trừ: đối tượng, địa điểm, sản phẩm hoặc lời hứa không được xuất hiện trong công việc. Những ranh giới đó giúp chúng tôi đánh giá xem ưu tiên là giáo dục, thông báo sản phẩm, khả năng hiển thị của founder, thảo luận cộng đồng hay một mục tiêu xác định khác.

Cụm từ “thị trường nói tiếng Trung” có thể đề cập đến các đối tượng và khu vực pháp lý khác nhau. Ngôn ngữ chung không làm cho thói quen truyền thông, truyền thông được phép hoặc yêu cầu chiến dịch của họ có thể thay thế cho nhau. Để xác định phạm vi ban đầu, chúng tôi lập bản đồ:

• Vị trí đối tượng và biến thể ngôn ngữ, bao gồm tiếng Trung Giản thể hoặc Phồn thể nếu có liên quan.
• Sản phẩm và các tuyên bố có thể được trình bày rõ ràng và có cơ sở.
• Vai trò kênh dự kiến: khám phá, giải thích, thảo luận hoặc cập nhật liên tục.
• Chủ sở hữu phê duyệt và quy trình cho mọi tài sản công khai.

Khung này giữ cho chiến dịch đủ cụ thể để brief cho người sáng tạo và đánh giá các vị trí. Để có bức tranh khu vực rộng hơn, hãy xem marketing khu vực.

Làm thế nào để tách biệt đại lục Trung Quốc khỏi các đối tượng nói tiếng Trung khác?

Hãy coi đại lục Trung Quốc và các đối tượng nói tiếng Trung khác là các phạm vi lập kế hoạch riêng biệt cho đến khi nhóm của bạn xác nhận điều ngược lại. Một chiến dịch tiếng Trung không nên được cho là sẽ tiếp cận cùng một người, qua cùng một kênh, theo cùng một quy tắc, chỉ vì nội dung sử dụng cùng một ngôn ngữ.

Bắt đầu bằng cách nêu tên các địa điểm dự kiến và mối quan hệ của đối tượng với dự án: người dùng tiềm năng, người nắm giữ hiện tại, nhà phát triển, đối tác hoặc độc giả truyền thông. Sau đó đánh giá tính khả thi của kênh cho các địa điểm và đối tượng đó. Công việc khả thi có thể bao gồm giải thích do người sáng tạo dẫn dắt, truyền thông kiếm được hoặc tài trợ, và truyền thông cộng đồng; định dạng nào phù hợp là câu hỏi cho phạm vi, không phải danh sách nền tảng mặc định.

Đối với mỗi kênh được đề xuất, hãy ghi lại ai xuất bản, nội dung nào xuất hiện, nơi đối tượng dự kiến sẽ gặp nó và ai phê duyệt từ ngữ cuối cùng. Nếu kế hoạch của bạn bao gồm nhiều thị trường, hãy cung cấp cho mỗi thị trường một thông điệp và lộ trình xem xét riêng thay vì pha trộn chúng thành một brief “Châu Á” duy nhất. Lập kế hoạch chiến dịch KOL và người sáng tạo của chúng tôi có thể được phạm vi cùng với công việc thị trường khu vực như Hàn Quốc hoặc Nhật Bản, mà không coi các đối tượng đó là sự thay thế cho các mục tiêu hướng đến Trung Quốc.

Sự tách biệt này cũng làm cho báo cáo hữu ích hơn: nhóm có thể thấy sản phẩm nào phục vụ đối tượng nào và liệu truyền thông có nằm trong phạm vi được phê duyệt hay không.

Chiến dịch KOL và vị trí truyền thông khác nhau như thế nào?

Chiến dịch KOL là truyền thông do người sáng tạo dẫn dắt; vị trí truyền thông sử dụng định dạng xuất bản biên tập hoặc tài trợ. Lựa chọn đúng phụ thuộc vào thông điệp và bằng chứng bạn cần xem xét, không phải dựa trên tuyên bố chung rằng một kênh luôn hiệu quả hơn.

Đối với danh sách rút gọn người sáng tạo, hãy đánh giá các tín hiệu có thể nhìn thấy, liên quan đến quyết định trước khi xác nhận đặt chỗ:

• Người sáng tạo có xuất bản bằng biến thể tiếng Trung dự kiến và thảo luận các chủ đề liên quan đến dự án không?
• Các bài đăng gần đây và định dạng tài trợ có phù hợp với sản phẩm và các tuyên bố đã được phê duyệt không?
• Người sáng tạo có thể giải thích sản phẩm, định dạng xuất bản, thời gian và yêu cầu tiết lộ bằng văn bản không?
• Địa lý đối tượng dự kiến có đủ rõ ràng cho phạm vi của bạn không?

Một brief truyền thông nên xác định riêng định dạng, chủ đề, ấn phẩm dự kiến, ranh giới xem xét và liệu vị trí có được tài trợ hay không. Một cuộc phỏng vấn hoặc bài viết giải thích có thể phù hợp với một sản phẩm phức tạp hơn một thông báo ngắn; một cuộc trò chuyện KOL có thể hữu ích khi nhóm cần một người sáng tạo thảo luận về sản phẩm theo định dạng riêng của họ. Khám phá PR và truyền thông khu vực để biết các lựa chọn xuất bản và phát triển cộng đồng và tương tác khi chiến dịch cũng cần một nơi nhất quán để thảo luận tiếp theo.

MegaSatoshi sử dụng quy trình rà soát người sáng tạo và nội dung trước khi các cam kết được hoàn tất: chúng tôi kiểm tra sự phù hợp được đề xuất, brief, tuyên bố và sản phẩm cùng nhau, sau đó ghi lại phạm vi đã thống nhất để báo cáo.

Cần rà soát những gì trước khi chiến dịch hướng đến Trung Quốc đi vào hoạt động?

Trước khi xuất bản, hãy rà soát đối tượng, sản phẩm, tuyên bố, kênh và lộ trình phê duyệt như một gói. Một brief người sáng tạo thôi là chưa đủ nếu landing page, ngôn ngữ token hoặc lời kêu gọi hành động nói điều gì đó khác.

Sử dụng danh sách kiểm tra chuẩn bị này:

• Xác nhận các khu vực pháp lý và nhóm đối tượng mà chiến dịch dự định hướng đến.
• Chia sẻ mô tả sản phẩm hiện tại, ngôn ngữ rủi ro, thông tin token và các tuyên bố đã được phê duyệt.
• Đánh dấu các tuyên bố bị cấm, tiết lộ bắt buộc và bất kỳ chủ đề nào cần được leo thang.
• Xác định người được ủy quyền phê duyệt nội dung, bản dịch và các vị trí cuối cùng.
• Kiểm tra rằng trang đích và phản hồi của cộng đồng khớp với thông điệp đã được phê duyệt.

Vai trò của chúng tôi là tổ chức thực thi chiến dịch và rà soát tài liệu dựa trên hướng dẫn mà nhóm của bạn cung cấp; cố vấn pháp lý nên đánh giá các quy tắc áp dụng cho từng khu vực pháp lý và sản phẩm dự kiến. Đừng coi việc xuất bản bằng tiếng Trung là sự cho phép để tiếp thị đến cư dân đại lục. Các quyết định rà soát của nền tảng và đơn vị xuất bản, phân phối của người sáng tạo và phản hồi của đối tượng vẫn nằm ngoài tầm kiểm soát của nhóm chiến dịch, vì vậy chúng tôi cam kết thực hiện công việc và các vị trí đã thống nhất thay vì một phạm vi tiếp cận hoặc kết quả thị trường cụ thể.

MegaSatoshi chuẩn bị những gì và khách hàng nên cung cấp những gì?

MegaSatoshi chuẩn bị một kế hoạch chiến dịch có phạm vi, cơ sở lý luận kênh, brief làm việc, các điểm rà soát nội dung và bản dịch, lịch trình phê duyệt và hồ sơ sản phẩm. Khách hàng cung cấp các thông tin thực tế về dự án và quyền ra quyết định để làm cho các tài liệu đó chính xác. Quyền sở hữu rõ ràng khi khởi động giúp giảm các thay đổi muộn và cung cấp cho mọi người sáng tạo hoặc đơn vị xuất bản cùng một nguồn sự thật đã được phê duyệt.

Chúng tôi chuẩn bị:

• Phạm vi thị trường và đối tượng với vai trò kênh và các loại trừ.
• Brief KOL hoặc truyền thông với thông điệp, định dạng, yêu cầu rà soát và xuất bản.
• Nhật ký rà soát cho các quyết định nội dung chính và tài sản đã được phê duyệt.
• Báo cáo ghi lại các sản phẩm đã hoàn thành, tham chiếu xuất bản nếu có và các mục tiếp theo còn mở.

Vui lòng cung cấp:

• Tài liệu sản phẩm, liên kết hiện tại và giải thích ngắn gọn về giá trị người dùng.
• Các tuyên bố mà nhóm của bạn có thể chứng minh, từ ngữ rủi ro và chủ đề bị hạn chế.
• Địa điểm mục tiêu, sở thích ngôn ngữ, mục đích chiến dịch và hành động tiếp theo mong muốn.
• Người phê duyệt có tên, lộ trình phản hồi và bất kỳ hướng dẫn pháp lý nào đã có.

Báo cáo nên phân biệt công việc đã hoàn thành với kết quả đối tượng: hồ sơ vị trí xác minh việc thực thi, trong khi nó không xác nhận rằng mọi độc giả đã thấy hoặc hành động theo một bài đăng. Gửi cho chúng tôi đối tượng dự kiến, tóm tắt sản phẩm và hướng dẫn phê duyệt hiện có của bạn; chúng tôi sẽ trả lại đề xuất kênh có phạm vi và các tài liệu cần thiết để khởi động.