プロトコル、レンディングアプリ、オンチェーン製品向けのDeFiマーケティング

DeFiマーケティングは何をカバーし、誰を対象にしていますか？

DeFiマーケティングは、プロトコルの製品事実を、それを理解・利用・統合する必要がある人々に結び付けます。レンディング市場、取引所、流動性プロトコル、その他のオンチェーン製品に適しており、ローンチや継続的な運用を通じて一貫したコミュニケーションが必要です。

作業は、オーディエンスと各メッセージが支援すべき意思決定を定義することから始まります。預入者は、手順と関連するリスクを理解する必要があります。統合パートナー候補は、明確な技術的・運用上の文脈を必要とします。コミュニティメンバーは、変更やガバナンスに関する信頼できる最新情報を必要とします。これらは、同じプロトコルに関するものであっても、異なるコミュニケーションタスクです。

当社の計画には以下が含まれます：

• プロトコルのポジショニングとオーディエンスの優先順位。
• 製品へのアクセス方法と使用方法に関するユーザー教育。
• 統合とエコシステム関係のためのコミュニケーション。
• 明確で、バランスが取れ、レビュー済みのリスクメッセージ。
• ガバナンス決定や製品アップデートに連動したキャンペーン調整。

他のプロジェクトタイプとの関連性については、プロジェクトタイプ別ソリューションをご覧ください。エンジニアリング向けのエコシステムコミュニケーションも必要な場合は、DevRelサポートがマーケティング計画を補完できます。

ガバナンスとリスクを考慮したDeFiメッセージはどのように計画しますか？

DeFiキャンペーンは、プロトコルのガバナンス、製品ステータス、承認済みの主張を先取りすべきではありません。まず真実の源泉を確立し、その上で、ユーザーが何が利用可能で、どのようなアクションが必要で、どのリスクが関連するかを判断できるようにメッセージを形成します。

キックオフ時に、MegaSatoshiはガバナンスと主張レビューを実施します。プロトコルのステートメントを承認できる人、最新の資料、公開前にチェックすべきことを特定します。これにより、マーケティングドラフトが提案された変更を実装済みとして提示したり、パートナーが発表を承認する前に統合を説明したりすることを防ぎます。

クライアントには以下を準備していただきます：

• 現在の製品ドキュメントと承認済みのプロトコルメカニズムの説明。
• 稼働中、計画中、廃止された機能または統合のリスト。
• リスク開示、セキュリティ情報、およびレビュー要件。
• ガバナンスチャネル、承認担当者、エスカレーション連絡先。

当社は、メッセージマップ、オーディエンスの優先順位、ドラフトコンテンツ、レビューチェックリストを準備します。教育が中心的なニーズである場合、教育コンテンツは、製品ドキュメントをさまざまな段階のユーザーに適した資料に変換できます。クライアントは、プロトコルの事実とガバナンスに敏感なステートメントの承認を保持します。当社チームは編集プロセスを管理し、バージョンを整理します。

DeFiマーケティング契約は何を提供しますか？

月次契約では、断片的な発表ではなく、計画された作業を提供します。正確な内容はキックオフ後に合意され、戦略、コンテンツ、統合コミュニケーション、コミュニティ向け教育を組み合わせることができます。

典型的な成果物には、オーディエンスと承認担当者を含むキャンペーン計画、コンテンツブリーフとドラフト、製品説明、ローンチまたは統合メッセージ、完了した作業と未決定事項のレポートサマリーが含まれます。プロトコルは、製品リリース前にユーザー教育を優先し、その後、統合やガバナンスの更新の説明に移る場合があります。チームが実証・承認できる情報に基づいてコミュニケーションを順序付けます。

運用プロセスは、複数のステークホルダーがいるチーム向けに設計されています：

• スコープ、ソース資料、承認ルートを確認します。
• 優先順位とコンテンツカレンダーをレビュー用に提案します。
• 承認済みの事実に照らして各項目をドラフトし、品質チェックします。
• 改訂、公開準備、キャンペーンハンドオフを調整します。
• 納品された作業を報告し、次のサイクルに必要な決定をフラグします。

プロジェクトがより広範な継続的成長機能を必要とする場合は、このスコープをグローバルマーケティングサポートと比較してください。コミュニティ教育と参加には、コミュニティエンゲージメントがコンテンツ計画と並行して配置できます。アカウントは定義された連絡窓口を通じて処理され、承認が記録されるため、チームは何が準備完了で、何が決定を待っているかを確認できます。

DeFiチームはTVLと統合についてどのように期待を設定すべきですか？

チームがレビューおよび制御できる作業（正確な説明、承認済みコミュニケーション、パートナー調整、一貫したフォローアップ）に期待を設定します。TVLはビジネス目標になり得ますが、マーケティングは、公開やコミュニティ活動から自動的に結果が得られるものとして提示すべきではありません。

キャンペーンを承認する前に、チームは製品が対象オーディエンスに対して準備ができているか、メッセージが現在の機能を説明しているか、パートナーまたはガバナンスの承認がまだ保留中でないかを確認できます。統合発表の場合、資料をスケジュールする前に、パートナーの表現と公開タイミングを確認します。TVL成長を支援するキャンペーンの場合、製品とオーディエンスの前提に同意し、レポートを使用して、提供されたマーケティング作業とプロトコルレベルの結果を区別します。

DeFiマーケティング契約は、実証済みの発表がある場合にPRおよびメディア業務や、エコシステムのポジショニングがブリーフの一部である場合にレイヤー1およびレイヤー2マーケティングにも接続できます。

プロトコルのガバナンス、セキュリティレビュー、パートナーの公開選択、ユーザーの行動は当社の管理外であり、TVLの変化、統合承認、第三者による掲載を約束することはできません。当社は合意された作業にコミットし、レビュー済みの資産、公開記録、簡潔なステータスレポートを通じて納品を検証します。製品資料、優先オーディエンス、承認連絡先を送信してください。スコープ計画を返送します。

料金

開始価格はUSD表示です。カスタムバンドルやボリュームディスカウントはご相談ください。USDT、USDC、BTC、ETH、SOL、TON、またはプロジェクトトークンでのお支払いが可能です。

仕組み

1. プロトコルのコンテキストを確認製品ドキュメント、現在の統合、オーディエンスの優先順位、コミュニケーションの課題を共有します。承認済みのものと確認が必要なものを特定します。
2. ガバナンスと承認をマッピングキャンペーン資料の作成前に、意思決定者、レビュールート、ガバナンスまたはパートナーの依存関係を記録します。
3. 月次スコープに合意プロトコルの現在の段階と利用可能なソース資料に基づいて、優先順位、成果物、レポート期待を設定します。
4. 作成とレビュー当社チームが合意されたコミュニケーションを作成・チェックし、指定されたレビュー担当者がプロトコルの事実と承認を確認します。
5. 調整と報告承認済みの作業を公開用に準備し、納品、保留中の決定、次のサイクルをカバーするステータスサマリーを提供します。